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2023
04
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2022年濟源示范區招商引資工作總結
2022年以來，面對嚴峻復雜的外部環境，在示范區黨工委、管委會的正確領導下，在省商務廳的精心指導下，商務部門以“三個一批”活動為抓手，立足主責主業，積極發揮招商引資牽頭抓總作用，從機制驅動、活動推動、招引拉動等方面持續發力，按下招商引資“快進鍵”。2022年1-12月份，引進省外資金247.5億元，同比增長3.77%。
一、深化頂層設計，強化統籌指導
一是研究制定《關于加強新形勢下招商引資工作的實施方案》《濟源示范區“鏈長制”招商工作方案》的指導性文件，明確要求以高端裝備制造、新能源汽車、精細化工、電子信息、新材料等產業為重點，編制產業招商地圖，明確招商主方向，力爭在發展壯大現代產業上取得新突破。二是強力實施重大招商引資項目評察落地會商工作制度，建立涵蓋項目預審評估、合同審定、項目推進、政策落實和督導協調等招商全鏈條服務機制，對擬引進項目在產業規劃、投資規模、環保準入等方面進行分析研判，綜合論證，集體會商，切實從源頭上提高招商引資工作實效。三是修改完善《濟源示范區招商引資考核辦法》，全面落實“周通報、月點評、季排名、半年觀摩、年終總結”招商引資工作評比機制，充分發揮考核指揮棒作用，調動各單位招引項目的主動性，營造競相招商濃厚氛圍。
二、注重招商謀劃，著力精準招商
圍繞提質發展傳統產業、重點培育新興產業、謀篇布局未來產業、提速發展現代服務業、融合發展現代農業的工作思路，做深做細前期調查研究，摸清上下游配套企業和產業鏈缺失環節，強化上下游延鏈補鏈鏈式招商，精心謀劃包裝一批高端型、鏈條型、龍頭型產業項目。2022年，濟源共謀劃億元以上招商項目181個，投資總額1824.5億元，并通過省招商引資項目管理平臺、濟源之窗招商引資專欄、濟源招商引資公眾號、知名商協會等途徑廣泛對外發布。依托謀劃項目，瞄準重點區域、重點產業、重點企業和重點項目，緊盯國內外500強、央企和行業龍頭企業，突出高層次產業鏈和價值鏈招商，力爭引進引領性、突破性、方向性的重大項目，推動現代產業高質量發展。
三、突出招大引強，增強發展動能
主要領導始終堅持重要客商親自會見、重大項目親自洽談、重點問題親自協調，拜訪對接了正威國際集團、東旭集團、華潤電力、廣東海大集團、廣東旭平首飾等龍頭企業，成功簽約了人民數據濟源數據中心、仙口抽水蓄能電站暨碳捕集、年產4萬噸汽車用高品質彈性材料、電子級超細銀粉新材料智造基地、博致新能源動力控制系統與輕型商務車、旭平白銀首飾深加工、年產120萬千米電線電纜、武漢拓材高純半導體材料產業園等一批重大項目，開工落地了智能手機精密機構零組件、年產1萬噸銅箔、尚恩環保科技10萬噸有色冶煉廢物資源綜合利用、航空航天精密部件制造等項目，為濟源經濟發展厚植優勢。疫情防控形勢嚴峻時期，積極創新方式方法，探索線上線下并進、協同招商的新模式，建立高效順暢的項目信息對接機制，積極開展網絡視頻招商會，變“面對面”交流為“屏對屏”溝通，成功舉辦16次網絡視頻招商活動，先后舉辦4次重大招商引資項目簽約儀式，高標準組織參加第三屆跨國公司領導人青島峰會、英國-河南企業圓桌會、全省“三個一批”等重大活動，簽約項目142個，總投資額779.38億元，主要涵蓋先進制造、節能環保、新型材料等領域，為濟源經濟高質量發展注入了活力。疫情形勢穩定后，抓住有利時機，示范區領導、各招商小分隊赴深圳、江西、湖北、山西、陜西、重慶等地，加大外出招商力度，推進華潤電力新能源、富士康等在談項目的深度合作。
四、建立工作機制，激活招商動力
建立重點在談項目專項臺賬跟蹤機制，發揮“釘釘子”精神，對重大招商項目實行區級領導分包工作機制，形成主要負責同志親自抓、分管負責同志牽頭抓、各部門負責同志具體抓的工作格局，積極對接洽談，緊密跟蹤服務，實現項目謀劃一批、儲備一批、簽約一批滾動發展。建立問題交辦機制，通過匯報會、現場辦公會、專題會議等形式，對簽約項目推進中存在問題進行現場交辦，制定跟蹤臺賬，明確時間節點，全力保障項目早日落地開工。建立現場核查機制，深入一線對簽約項目履約、開工、資金到位等相關情況進行實地核查，幫助協調解決問題20余個。建立督導問效機制，會同督查局嚴格審核、整理、上報納入“豫快辦”平臺項目及相關數據，實時跟進、動態追蹤、催辦督辦，推進項目盡快落地見效。實行外來項目代辦機制，共為39個項目幫辦或代辦行政審批手續，為富泰華等企業申報優惠政策涉及資金4934.76萬元。
在一系列機制的帶動下，濟源上下一切圍著項目轉，一切為了項目干，緊盯項目前期、開工建設到投產運行全流程，完善調度推進機制，逐級壓實責任，幫助項目業主破難清障、紓困解憂，推動重點項目盡早落地投產達效。總投資額10億元的年產120萬千米國有電線電纜項目，于2022年5月份開始洽談，經過1個多月的緊鑼密鼓的談判后，達成了明確的合作意向，并在7月份第五期全省“三個一批”活動上進行簽約，簽約當天國有線纜就對進駐廠區進行內部施工，目前，已完成廠區土建施工與設備基礎施工，車間設備擺放基本到位，廠區生產許可證和3C認證均已進入送樣檢驗階段，待廠區水電氣管網施工結束后，預計10月中旬可正式開機生產。高效機制的保障推動了一大批項目的簽約落地，并形成了當月簽約、當月開工、當季投產的濟源速度，包括總投資額5億元的年產鋰電銅箔1000噸項目、綜合制劑生產項目、富士康手機金屬表面處理技術升級改造項目，濟源智慧農業蔬菜產業示范園項目、大型起重機生產項目等。
五、統籌服務效能，做強外資存量
建立利用外資聯席會議制度，成立港資、臺資、日韓、世界500強四個外資專班，抽調精干力量，建立工作機制，實體化運作。其中，日韓專班以主管副市長任組長，商務局局長為常務副組長，辦公室設在駐滬深辦事處，專班以日本、韓國為重點，統籌推進面向長三角地區、山東地區等招商引資工作。建立運行機制，專班實行周例會、月調度、季總結、年考評等工作機制，橫向對接省直招商，縱向統籌開發區、鎮（街道）招商，前方指導駐地招商，后方當好參謀助手、做好服務保障。日韓專班整合資源，加強與跨國公司、知名商協會聯系對接，高效有序一對一、點對點精準招商，與青島市外商投資企業協會韓國投資企業分會建立密切聯系，為進一步擴大與青島韓商的對接合作架起橋梁。同時，積極參加第三屆跨國領導人青島峰會，會場對接電計貿易（上海）有限公司、柳韓制刷有限公司、青島貳津研磨有限公司等企業，廣泛推介濟源，尋找合作契機。
